Libro – El Gobierno Corporativo y las empresas familiares

• • 1ra edición, junio 2022.
  • Autor (es): Comisión de Auditoría Interna y Gobierno Corporativo. 
  • Colección: Diversos. 
  • Tamaño: 16 x 22 cm. Lomo: 6 mm.

En esta obra, encontrarás una serie de conceptos, definiciones y herramientas que los autores han puesto a tu disposición para que entiendas cuál es la dinámica de la empresa familiar, sus factores de riesgo y de éxito, así como su ciclo de vida. Entenderás la importancia de planear correctamente en tu empresa y familia y los beneficios que esto traerá consigo. Aprenderás a estructurar tu empresa familiar, analizando los distintos órganos de gobierno corporativo y familiar que se involucran para una adecuada administración, dirección, control y gestión de la empresa, la familia y el patrimonio, siempre tomando en cuenta un factor fundamental y definitivo que marca el perfil de las empresas familiares: el afecto entre los miembros de las familias que tienen intereses en la unidad económica, el cual es considerado “un bien supremo” y como tal debe ser cuidado y engrandecido a lo largo del tiempo para que la familia, su cultura y sus valores trasciendan a las generaciones siguientes. Es éste el espíritu de la inmensa mayoría de las familias e intenta ser replicado en sus empresas. Por último, entenderás cómo llevar a cabo con éxito la última prueba de fuego para la empresa familiar: la sucesión, y los factores que pueden alterarla e incluso perjudicarla, y es que en promedio, 7 de cada 10 empresas no sobreviven al cambio generacional.

Por lo anterior, este libro pretende ser una herramienta de gran ayuda para explicar a las Empresas y a las Familias Empresarias la importancia de la implementación del Gobierno Corporativo y del Gobierno Familiar, respectivamente, así como sus características y los beneficios de su implementación, y con esto, dejar un legado que coadyuve a: hacerlas competitivas en un mundo global, poder acceder a fuentes de financiamiento en condiciones favorables, tener procesos de sucesión estables y lograr la permanencia de las Empresas y la unión de las Familias en el tiempo.

CONTENIDO

Presentación

Prólogo

Capítulo 1 Antecedentes del gobierno corporativo

1.1 Concepto de Gobierno Corporativo

1.2 Historia del Gobierno Corporativo en México

1.3 Características y estructura de las sociedades en México

1.4 Mitos y beneficios del Gobierno Corporativo

1.5 Pronunciamientos normativos del Gobierno Corporativo

 Capítulo 2 Roles que desempeñan los principales órganos de gobierno

2.1 La Asamblea de Accionistas

2.2 El Consejo de Administración

2.3 Comités de apoyo

2.4 Dirección General

Capítulo 3 Operando el Gobierno Corporativo

3.1 Juntas de Consejo de Administración

3.2 Evaluación del Consejo y sus consejeros

3.3 Diseño del Plan estratégico y los KPI

3.4 Administración de Riesgos y control interno

3.4.1 Comité de Auditoría / Comité de Riesgos

3.4.2 Auditoría Interna

3.4.3 Tecnologías de la Información

3.4.4 Auditoría Externa

3.5 Vinculación del Consejo de administración con la Asamblea de accionistas y la Dirección

Capítulo 4 La empresa familiar

4.1 Naturaleza y dinámica de la empresa familiar

4.2 Las reglas del juego: El Protocolo Familiar

4.3 Gobierno en la empresa familiar: El Consejo de Familia

4.4 Sucesión de la gestión y continuidad en la Empresa Familiar

4.5 La Planeación patrimonial y estratégica en la empresa familiar

4.6 Oficina Familiar

Bibliografía